筆者首次熟知廣東贏盛塑料包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱“贏盛”），是在2024年第65屆中國(guó)國(guó)際美博會(huì)上。彼時(shí)的贏盛展位吸引了大量參觀者，其推出的多個(gè)系列洗護(hù)塑料包裝瓶均受到了市場(chǎng)的熱烈追捧。
如今，當(dāng)筆者再次踏入贏盛的實(shí)體工廠，目睹了翻天覆地的變化：工廠已從原來(lái)的白云廠區(qū)遷至全新的清遠(yuǎn)新廠，廠房面積擴(kuò)大了整整一倍，辦公區(qū)、生產(chǎn)車間、宿舍區(qū)功能劃分清晰，煥然一新的展廳，陳列著琳瑯滿目的展品，令人目不暇接....
董子強(qiáng)指出，既有的舊廠區(qū)產(chǎn)能已無(wú)法滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求，新工廠的建設(shè)將顯著緩解生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率。目前，贏盛的產(chǎn)品種類已達(dá)到100多種，月產(chǎn)值接近8000萬(wàn)。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年，隨著新設(shè)備的引入和生產(chǎn)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，月產(chǎn)值有望突破1億元大關(guān)。
贏盛認(rèn)為，一款優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品必須依托于專業(yè)的設(shè)備，以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格控制。贏盛始終秉承“賦能中國(guó)民族品牌，為用戶提供一站式解決方案”的理念，不斷引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，包括海天注塑機(jī)、樂(lè)善吹瓶機(jī)以及精密的印刷設(shè)備。這些先進(jìn)設(shè)備顯著提升了新車間的生產(chǎn)效率，并確保了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。
“目前，車間內(nèi)整齊排列著超過(guò)20臺(tái)海天注塑機(jī)和樂(lè)善吹瓶機(jī)，各自負(fù)責(zé)不同的產(chǎn)品工序。總體而言，新車間相較于原廠區(qū)，功能分區(qū)更為明確，整體規(guī)劃也更為合理。”董子強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，贏盛不僅建立了規(guī)范的質(zhì)量控制體系，而且從原材料采購(gòu)到成品出庫(kù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保每一件產(chǎn)品都能達(dá)到甚至超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這些措施，贏盛贏得了客戶的廣泛信任，并與半畝花田、左顏右色、立白、阿道夫等知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
以贏盛創(chuàng)新的洗護(hù)用品包裝瓶為例，這款產(chǎn)品巧妙地融合了PET與PP雙材料的設(shè)計(jì)理念，兼顧了PET材料的輕盈與透明度，同時(shí)融入了PP材料的耐用性和環(huán)保優(yōu)勢(shì)。瓶身線條流暢，易于握持，而瓶蓋設(shè)計(jì)精巧，確保了使用時(shí)的便捷性和良好的密封性。此外，產(chǎn)品在色彩和圖案上的視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，滿足了不同品牌和消費(fèi)者的個(gè)性化需求。正是這些細(xì)節(jié)的精心打磨，使得用戶體驗(yàn)得到了更為出色的詮釋。
目前，洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)正經(jīng)歷快速增長(zhǎng)，特別是在抖音電商平臺(tái)上，洗護(hù)行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年的同比增長(zhǎng)率達(dá)到了驚人的109%，而2023年也保持了75%的強(qiáng)勁增速，顯示出行業(yè)發(fā)展的積極態(tài)勢(shì)。在產(chǎn)品銷售方面，洗發(fā)水、洗護(hù)套裝以及護(hù)發(fā)素/發(fā)膜占據(jù)了約80%的市場(chǎng)份額。值得注意的是，護(hù)發(fā)素/發(fā)膜的消費(fèi)比例正在上升，反映出消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)產(chǎn)品的需求正趨向于更加精細(xì)化。
“在這樣的大環(huán)境下，平衡產(chǎn)品的美觀與實(shí)用性變得尤為關(guān)鍵。在我們研發(fā)新產(chǎn)品之際，我們始終在思索，如何為產(chǎn)品注入更多的附加價(jià)值。目前，我們的產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)展至100多種，月產(chǎn)值接近8000萬(wàn)。”董子強(qiáng)透露，預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年，隨著新設(shè)備的引進(jìn)和生產(chǎn)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，月產(chǎn)值有望突破1億大關(guān)。
作為一家肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，贏盛始終致力于環(huán)保領(lǐng)域的持續(xù)投資，不斷探索新的原料，調(diào)整生產(chǎn)工藝，驗(yàn)證產(chǎn)品的環(huán)保性能，并主動(dòng)與供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)合作，共同為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)力量。
此外，公司還積極回應(yīng)客戶的臨時(shí)需求，綜合考慮產(chǎn)品特性、市場(chǎng)定位、成本效益、外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)容物兼容性等因素，協(xié)助客戶挑選最合適的解決方案。
“我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)層面。首先，我們以研發(fā)創(chuàng)新為核心動(dòng)力，致力于提升前瞻性創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，并增加科技研發(fā)投入，以此打造具有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，我們不斷提高智能制造水平和綠色環(huán)保包裝服務(wù)能力，從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，使生產(chǎn)過(guò)程更符合可持續(xù)發(fā)展的原則。最后，通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)公司的綜合服務(wù)能力，為客戶提供更全面的解決方案和一站式服務(wù)，進(jìn)一步構(gòu)建技術(shù)壁壘。”
董子強(qiáng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“目前我們的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，許多細(xì)分市場(chǎng)仍有待我們?nèi)ド钊胪诰颉３酥苯优c洗護(hù)和美妝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)外，我們還應(yīng)積極探索更多與塑料相關(guān)的市場(chǎng)潛力。”
值得一提的是，云輝當(dāng)下正致力于拓展國(guó)際市場(chǎng)，以期在全球范圍內(nèi)增強(qiáng)影響力。初步規(guī)劃是，首先集中資源深耕中國(guó)香港市場(chǎng)，充分利用其獨(dú)特的地理位置和商業(yè)環(huán)境，為產(chǎn)品和服務(wù)開辟一個(gè)關(guān)鍵的窗口?；诖?，云輝還計(jì)劃在來(lái)年逐步將業(yè)務(wù)拓展至歐美國(guó)家，如：參與各類國(guó)際展會(huì)，設(shè)立相關(guān)的辦事處，與國(guó)際客戶和合作伙伴建立精密聯(lián)系，積極拓展全球業(yè)務(wù)版圖。
“當(dāng)前國(guó)家正倡導(dǎo)‘新質(zhì)生產(chǎn)力’，而我們的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)‘新質(zhì)破卷’。”董子強(qiáng)表示，一方面，‘新質(zhì)破卷’的實(shí)現(xiàn)必須依賴于新技術(shù)的強(qiáng)力支撐，以創(chuàng)造新價(jià)值，適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)，重塑新動(dòng)能。另一方面，還需摒棄陳舊的思維模式，采用新的策略，例如：通過(guò)短視頻營(yíng)銷、直播帶貨等手段迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，找到真正適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第二曲線。
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